Влиянието на лидерството върху нивата на пристрастена тревожност

Като цяло COVID-19 атакува дихателната система на човешкото тяло. COVID-19 обаче има и психологическо въздействие върху повечето хора, включително лидери като президента. Как лидерството влияе върху тревожността на COVID-19?

Влиянието на лидерството върху тревожността на COVID-19

Заедно с нарастващия брой дела и жалби за COVID-19 физическо дистанциране за да се забави разпространението на вируса, психологическите предизвикателства също се увеличават. Ролята на социалните медии е достатъчно важна, за да могат хората да се свързват косвено с други хора, включително техните лидери.

За някои лидери, като президента в Индонезия, използването на социални медии не е само за предоставяне на информация. Те също така използват социалните медии, за да упражнят лидерското си влияние, така че тревожността от COVID-19 да намалее.

Не всички световни лидери обаче използват този метод, като германския канцлер Ангела Меркел. От това изследват изследователите Списание за обществено здраве искаше да определи нивото на безпокойство относно COVID-19 и общественото доверие в правителството в Германия.

Експерти в проучването се опитаха да прегледат здравните параметри на 12 244 участници, които са германски граждани. Участниците бяха помолени да отговорят на въпросите, зададени в рамките на двуседмичен срок, а именно от 10 до 24 март.

Предоставеният списък с въпроси включва възприетото ниво на заплаха от COVID-19, доверието в германското правителство и общото ниво на безпокойство. Освен това изследователите анализираха и данни за психичното здраве, свързани с лидерските действия на германския канцлер Ангела Меркел.

Актуализации на огнището на COVID-19 Държава: ИндонезияДанни

1,024,298

Потвърдено

831,330

Възстановен

28,855

Карта за разпределение на смъртта

В резултат от 10 март нататък се наблюдава доста стабилно нарастване на тревожността и депресията. Увеличението беше придружено от съобщението за затваряне на публични съоръжения от властите. Пикът на тревожност и депресия се увеличи, след като границите бяха затворени за два дни.

На 18 март Ангела Меркел направи безпрецедентна реч пред германското общество. Това намалява депресията и тревожността.

Въпреки че след обжалването се наблюдава скок физическо дистанциране за насърчаване, двата психологически ефекта на COVID-19 са далеч под нивата преди речта.

От проучването се вижда, че ръководството на германския канцлер има значително влияние върху безпокойството поради COVID-19. Речта на Ангела Меркел остави голяма част от германското общество доволна от стъпките, които правителството прави.

Увеличете доверието и намалете тревожността COVID-19

В допълнение към общата тревожност и депресия, изследователите разгледаха и нивото на заплаха от COVID-19, което участниците изпитваха. Нивото на заплаха се вижда от това как обществеността реагира на пандемията, като натрупване на храни и маски.

Влиянието на такова ръководство върху германското правителство е доста голямо на нивото на обществено доверие и безпокойство, причинено от COVID-19. Макар и първоначално доста ниско, затварянето на обществени съоръжения и граници показа значително увеличение.

След това общността също показа постоянен прираст. Това показва, че те са напълно доволни от хода на правителството и високото доверие в политическите власти, като германския канцлер.

Според Американската асоциация по психология тази ситуация е много вероятно, тъй като повечето хора търсят насоки за това какво трябва да се направи. Несигурността по време на пандемия наистина изисква форма на лидерство, която да е силна, спокойна и надеждна.

Това ръководство не се отнася само за политически лидери, като президента, но и за родители, учители и ръководители на компании. Ето някои неща, които могат да бъдат направени, за да продължите да мислите позитивно по време на пандемията на COVID-19, като използвате лидерство.

1. Започнете с управление на стреса

Едно от нещата, които могат да бъдат направени чрез овладяване влиянието на лидерството върху тревожността на COVID-19, е да започнете с управление на стреса.

Обществото разглежда лидера като човек, който е изпълнен със спокойствие и обмисля всяко свое решение и действие. Пандемията COVID-19 със сигурност подчертава всички лидери, но справянето с проблеми емоционално само увеличава стреса на обществото.

Затова лидерите, както родителите, така и президентът, се опитват да започнат да управляват стреса. Също така трябва да разберете какво причинява умерено емоционална реакция, включително когато сте изправени пред изисквания на високо ниво.

2. Честен за изграждане на доверие

Честността и прозрачността са ключови елементи за овладяване влиянието на вашето ръководство върху безпокойството от COVID-19. По този начин хората могат да ви се доверят повече.

Надеждни или надеждни лидери показват, че разбират рисковете и последиците от дадена ситуация. В същото време лидерите не дават надежда на хората, че знаят всички отговори.

Поне като призна това невежество, лидерът се опита да попита други експерти в опит да успокои обществеността.

В допълнение, предаването на новини прозрачно и открито, включително достатъчно лоши новини, също е необходимо за увеличаване на доверието. Това е предназначено, за да не разберат хората погрешно и да видят, че всичко е наред.

Лидерите, които не споделят всички факти по неясен начин, предизвикват повече паника и реакции. Ето защо в такива моменти са необходими доверие, прозрачност и честност.

3. Оптимистични и съпричастни при разпространението на информация

Когато разпространяват информация или чрез социални медии, или чрез редовни изказвания, лидерите трябва първо да идентифицират ситуацията. Във времена на пандемия на COVID-19 като тази, несигурността и безпокойството, изпитвани от общността, са доста разнообразни.

Това е още повече, когато лидерът обявява решение, което оказва влияние върху стреса в общността, като затваряне на училищата и намаляване на работното време. Обществото се нуждае от лидери, които могат да им дадат надежда и контрол.

Като предоставя конкретни стъпки, като здравния протокол по време на широкомащабни социални ограничения (PSBB), поне помага на общността да управлява тревожността и безпокойството по време на пандемия.

4. Станете модел за подражание

Във времена на пандемия като тази, повечето хора вероятно не знаят как да се държат. Именно този период на пандемията на COVID-19 накара хората да виждат лидерите като модели за подражание, поне за да намалят тревожността.

Следователно лидерите трябва да бъдат последователни с това, което искат от общността да направи. Лидерите, както родители, така и учители, ще бъдат първите, които ще прилагат нови политики и начини за предотвратяване на COVID-19, като например намаляване на пътуванията.

По този начин общността ще следва това, което правят лидерите, защото те са основно уважавани.

В разгара на тази несигурност въздействието на лидерството върху безпокойството от COVID-19 е огромно. Следователно, за тези от вас, които са лидери, както в семейството, така и в голяма група или общност, трябва да внимавате при предприемането на стъпки.